为全面回顾和总结2023年度工作，展望谋划2024年重点工作，进一步强化干部队伍建设，提升履职能力水平，增强凝聚力和向心力，更好地推动医院高质量发展，1月28日下午，南昌市第一医院在学术报告厅召开2023年度中层干部述职大会。医院党政领导班子、全体中层干部约200余人参加会议。会议同时对医院中层干部进行了年度民主测评。

本次述职采取现场述职和书面述职相结合的形式进行。会议现场，33名分别来自行政、临床、医技各条线的中层干部结合实际就2023年工作、存在问题及2024年工作计划等内容开展现场述职，切实做到围绕年度目标任务亮成绩，聚焦发展思路谈打算，针对短板弱项谋举措。

一组组亮眼数据，一项项技术成果，一个个创新项目，一条条务实举措，从不同侧面展示了工作成效与创新亮点，展现了第一医院人昂扬向上的精神状态和真抓实干的优良作风。

南昌大学第一附属医院副院长、市第一医院院长乐爱平对全体中层干部提出几点希望，一是构建新体系。增强危机感、责任感，进一步解放思想，凝练学科发展方向，汇聚发展力量，做到专病专科化，加强院内各学科之间、与南昌大学第一附属医院之间等合作交流，提升运行效能。二是引领新趋势。明确发展定位，制定切实可行性量化指标，不断提升学科技术，成为名副其实的“第一医院”。三是提升新效能。充分激发职工干事创业激情，加快学科建设步伐、改善医疗服务，在打造一站式服务、加强围手术期管理、出院后随访等具体工作方面持续发力。四是激活新动力。要加强人才内培外引力度，在医疗技术、科技创新、临床研究等方面制定具体人才培养举措，增强学科发展后劲。五是打造新文化。打造医院文化品牌，加大名医名科宣传力度，主动对接百姓健康需求，提升医疗服务能力，以“大抓落实年”活动为契机，切实转变工作作风，打造团结奋进新文化。

市委卫健工委委员、市第一医院党委副书记（主持工作）张萍代表医院党政领导班子向全体干部职工过去一年的辛勤付出表示感谢。针对2024年工作提出六个坚持：一是坚持以共建为机遇。持续深化同南昌大学第一附属医院系列合作交流，深入落实合作共建各项工作，切实发挥专家示范引领作用。二是坚持以规划为指引。要对标医院五年发展规划，结合科室工作实际，制定可行性实施举措，推动五年规划各项工作落地见效。三是坚持以考核为导向。对标国家公立医院绩效考核和省市绩效考核，完善医院系列考核制度，充分发挥考核指挥棒作用，体现多劳多得、优劳优得、不劳不得。四是坚持以改革为动力。2024年医院将启动机构改革、绩效工资改革等系列改革管理举措，以改革创新驱动医院转型发展。五是坚持以服务为抓手。聚焦群众诊前、诊中、诊后就医环节，全面改善医疗服务，开设名医门诊，提升服务能力。六是以精神为感召。以医院原护理部主任、江西省首位南丁格尔奖章获得者、2023年“国际成就奖”获得者章金媛同志先进事迹精神为感召，发扬榜样力量，凝聚奋进合力，全面提升医院服务能力，提升群众就医获得感。

2024年是“十四五”规划的攻坚之年，也是我院建院90周年，医院将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，牢牢把握“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，以“大抓落实年”的实绩实效，接续奋斗、勇毅前行，打响医在南昌品牌，当好全市医疗卫生系统排头兵，为南昌4+2+2医疗卫生服务体系新格局建设贡献智慧和力量。